作為離散控制的首選產(chǎn)品，
PLC在我國的應用已有30年的歷史，PLC自20世紀70年代后期進入中國以來，應用增長十分迅速。PLC進入中國時最初是從成套設(shè)備引進應用，由于PLC價格昂貴，引進的PLC主要用于冶金、電力、自動化生產(chǎn)線等大的設(shè)備和系統(tǒng)。在引進國外PLC產(chǎn)品的過程中，我國也曾組織相關(guān)單位消化、吸收PLC的關(guān)鍵技術(shù)，試圖對PLC進行國產(chǎn)化。但終究因為缺乏資金和后續(xù)研究力量、生產(chǎn)技術(shù)相對落后等原因，沒能成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
截止到目前，中國PLC市場的絕大部分份額依然是被國外產(chǎn)品所占領(lǐng)，但不可否認的是，在引進、吸收進行國產(chǎn)化的過程中，成長起來一批
國產(chǎn)PLC廠商，如臺達、奧越信科技等。盡管他們的規(guī)模不一樣，且主要都集中在中小型PLC領(lǐng)域，但這些廠商憑借較好的性價比的確贏得了一些市場份額。
值得欣慰的是，這些國產(chǎn)品牌并沒有滿足于中小型PLC的應用，一些有較強實力的公司也開始將觸角伸向了中大型PLC領(lǐng)域。
深圳奧越信科技有限公司：主要產(chǎn)品，兼容S7-200 /300, 建有自己的SMT貼片無塵車間生產(chǎn)車間，擁有自己的研發(fā)，生產(chǎn)，銷售團隊，市場份額逐年增長。
隨著中國“十二五”產(chǎn)業(yè)升級要求的提出，中國PLC市場增長空間無限，這也必然會使得這個群雄逐鹿的“戰(zhàn)場”更加硝煙四起。國產(chǎn)品牌雖然擁有天時、地利、人和的優(yōu)勢，但若想在激烈的市場競爭中持續(xù)增長，還尚需時間的考驗，尤其是搶占大中型PLC市場的份額，將是未來本土PLC企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn);同樣，占有先天優(yōu)勢的外資品牌也不可“輕敵”，還需在保證產(chǎn)品性能、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不斷發(fā)展創(chuàng)新，方能“穩(wěn)坐江山”。
其實無論是國產(chǎn)品牌還是外資品牌，這個市場都足夠容納。每家企業(yè)也都有各自不同的發(fā)展策略，重要的是如何發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢所在，為客戶創(chuàng)造出差異化的價值，開拓出一條適合于自身的發(fā)展道路。如果僅僅是單憑價格的“廝殺”，恐怕很難長久立足于市場之中。
